9月28日，抚顺特钢召开精益管理一期总结暨二期启动大会。会议对公司一年多来“6S/TPM”精益管理工作推进情况进行了阶段性总结、评价，并宣布正式启动二期工作。抚顺特钢领导孙立国、祁勇、孙德石、孙大利，深圳星之辉顾问老师、各单位一把手及指导员、推进办公室工作人员参加会议。
会前，参会人员共同观看了抚顺特钢“6S”精益管理一期总结介绍片，回顾了一年多来抚顺特钢“6S”推进工作的整体情况。随后，推进办公室汇报了公司前期推进“6S”精益管理工作取得的成绩；动力设备环保处汇报了各单位设备故障率课题评价结果；第三炼钢厂分享了“TPM”设备管理工作经验；板材公司分享了改善提案；深圳星之辉顾问老师公司对新一期“6S”精益管理整体推进思路进行展望。
会上，公司领导为9月份“6S/TPM”推进评比获奖单位及个人进行颁奖。其中，第二炼钢厂获得了“6S”竞赛“羚羊旗”，第一炼钢厂获得了“TPM”设备初期清扫“羚羊旗”；第三炼钢厂、板材公司、第一轧钢厂分别获得了第一期设备故障降低课题一、二、三等奖；板材公司、连轧厂获得了第一期“提案之星单位”奖项；连轧厂谢志钢、组织人事处王凯、第三炼钢厂曹杨、板材公司高玉龙分别获得了第一期“生产系列指导员”“办公系列指导员”“TPM指导员”“提案之星个人”奖项。
抚顺特钢总经理孙立国对公司“6S”精益管理工作取得的成绩给予了充分肯定，对顾问老师、全体干部员工的辛勤付出表示感谢。他指出，通过推进“6S”精益管理工作，使公司生产现场环境、办公场所环境有了很大变化，员工整体素养、团队协作能力、设备故障率等方面均有明显进步。结合“6S”精益管理前期的工作成果、问题及不足，孙立国对第二期“6S”精益管理推进工作做出了具体部署。
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